酬，行业里绝对属于拔尖那种。it工程师薪酬过万，程序员6000左右，其他员工都是3000多。这还没有进行薪酬改革，要是改革之后，分了梯队更是一目了然了。
这样的高工资，方既明觉得自己绝对对得起员工了。但如果员工磨洋工，或者能力跟不上，那对不起，只能请你离开了。
“大鹏收翅”：“那……这个政策，谁来宣布呢？”
“骑着蜗牛狂奔”：“我来吧，你主要唱红脸，我要树立权威。”
意思很明白了，就是要杀一儆百。有道是“慈不掌兵，义不掌财”，方既明觉得自己已经仁至义尽了。他打算潜入公司，在底层待一段时间，看看公司的弊端，再进行改革。这时候，只要把框架搭起来，设立监管，那么找个管理人才管理好公司，一切就可以平稳运转了。
最关键一点是，不能扼杀掉员工的创新能力，这一点很重要，也是飞讯公司安身立命之本。
“大鹏收翅”：“我明白了。”
是啊，李东鹏不蠢，其实方既明也隐约从其他人那里知道，公司出现了懈怠之风，跟李东鹏的管理不当有很大关系。方既明之所以没直接批评李东鹏，是知道李东鹏本来就不是学管理的，也是赶鸭子上架，没办法的事。自己用人不当，就不能苛责下属办事不当，因为直接责任在你。
老板承认错误并没有损害权威一说，甚至是大智大勇的表现，能邀买人心。看看三国时的曹操吧，人家多会做老板！要不然整个三国的人才，有一大半都被魏国笼络了，真的是刘备孙权无能吗？并非是，而是曹操太过懂得做一个老板。他虽然有时候狂妄自大，但失败后也不曾怪罪过谋士将领，反而悔恨没听谋士的金玉良言。
然而一些老板，老是以为自己了不起了，从不听下属的建议。不听就算了，等事实证明被打脸了，还硬挺着不认错，搞得内部分崩离析。你说说看，这样的企业怎么可能长久，怎么可能做大？
“骑着蜗牛狂奔”：“不要有心理负担，每个人做了什么，我心中有数的。其实你已经尽力了，我知道的。我也知道，你肯定会很累，所以你要回到你熟悉的领域去，带领团队冲击更高端的技术。”
“大鹏收翅”：“我是松了口气，我再撑一阵子，你赶紧回来主持大局吧，我真的有点扛不住了。”
“骑着蜗牛狂奔”：“哈哈，等着吧……顺带说一下，我也是新手上路，咱们谁也不比谁高明。”
“大鹏收翅”：“……”
……
交代完事情后，方既明一身轻松。
这样的日子过得飞快，很快就到了回学校领填报志愿资料的时间了。而方既明还有一项工作，就是配合参加毕业晚会的彩排。彩排地点在学校的音乐室，音乐老师做为辅导老师，也在“义务”帮忙着。
方既明呢，带着吉他进来了。
“怎么这么迟啊，就等你了！”这句话，是顾弘业说的，他很